——訪集團(tuán)公司五屆二次員工代表大會代表、運(yùn)輸部主任胡志強(qiáng)

文專刊部　魏　葳　攝新聞部　那　博

　　“2023年，我們按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，咬定‘穩(wěn)基礎(chǔ)、保運(yùn)行、拓市場、促增效’電鐵發(fā)展目標(biāo)，四輪驅(qū)動，多點(diǎn)開花，取得了實(shí)打?qū)�、沉甸甸的成果�！币辉獜?fù)始，萬象更新，在集團(tuán)公司五屆二次員工代表大會召開之際，運(yùn)輸部主任胡志強(qiáng)接受了筆者專訪，“過去的一年，運(yùn)輸部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞創(chuàng)建平安電鐵、壯大電鐵經(jīng)濟(jì)付出了辛苦，奉獻(xiàn)了才智，以扎實(shí)的成效為助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展遞上了‘合格答卷’�！�

　　從胡志強(qiáng)的鏗鏘話語中能夠感受到，飛逝而過的時間里，鐫刻著運(yùn)輸部上下奮斗的印記，勾勒出拼搏的軌跡，更表明了干群同心、勠力前行的底氣。

　　緊盯安全，這些成績令人欣喜：堅(jiān)持“構(gòu)建長效機(jī)制，標(biāo)本兼治，重在治本”安全思路，防險(xiǎn)治患、提質(zhì)保安、固本強(qiáng)基；突出季節(jié)性工作重點(diǎn)，對照鐵路行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)，集中力量殲滅安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建，以高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備環(huán)境促進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)化，帶動全部質(zhì)量達(dá)標(biāo)上臺階；對員工專業(yè)教育培訓(xùn)模式進(jìn)行探索改革，逐步從“課堂學(xué)習(xí)”向“室外操作”方式轉(zhuǎn)變，從“學(xué)時考核”向“實(shí)操考核”方式轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)良好的安全意識和過硬的專業(yè)本領(lǐng)，且已取得預(yù)期成效。

　　聚力主業(yè)，這些成果令人振奮：以保障集團(tuán)公司生產(chǎn)接續(xù)為使命，重點(diǎn)圍繞“三礦一廠”需求定計(jì)劃、排生產(chǎn)，優(yōu)先組織運(yùn)輸作業(yè)，全力配合工程項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升服務(wù)集團(tuán)的責(zé)任意識和工作質(zhì)量。以市場為導(dǎo)向，以改革促增運(yùn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘內(nèi)部潛力，鐵路運(yùn)輸物流影響力不斷擴(kuò)大，渾河以南鐵路沿線東、中、西的煤炭、焦炭、液蠟等基本掌控，拓展趨勢不斷顯現(xiàn)，為電鐵經(jīng)濟(jì)注入了新活力。

　　只爭朝夕，新征程上闊步前行。

　　對新一年的工作，胡志強(qiáng)有著深刻的思考，他堅(jiān)定地說：“2024年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，重點(diǎn)抓實(shí)安全生產(chǎn)、做優(yōu)服務(wù)集團(tuán)主業(yè)，并力爭在市場開發(fā)、內(nèi)控降本、科技創(chuàng)效、環(huán)保建設(shè)等方面有突破，持續(xù)構(gòu)建平安和諧、經(jīng)營有序、充滿活力的發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再做貢獻(xiàn)�！�   

　　新一年，運(yùn)輸部將錨定安全目標(biāo)，平穩(wěn)運(yùn)輸再發(fā)力。秉承“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的原則，堅(jiān)持“構(gòu)建長效機(jī)制，標(biāo)本兼治，重在治本”的安全思路，持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”活動，不斷完善細(xì)化現(xiàn)有安全管理制度，將工作重心放在強(qiáng)有力的執(zhí)行上，把風(fēng)險(xiǎn)隱患鎖進(jìn)制度的“籠子里”；繼續(xù)探索“機(jī)防”“技防”協(xié)助“人防”的措施辦法，依靠“自動化”“信息化”“智能化”的技術(shù)裝備提升安保質(zhì)量；對照國鐵安全新理念、技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)、管理新方法，逐步借鑒看齊，提升達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)、新要求推動安全管理質(zhì)量提升。

　　新一年，運(yùn)輸部將踔厲奮發(fā)，踐行擔(dān)當(dāng)服務(wù)集團(tuán)大局。在做好做優(yōu)“保煤保油”運(yùn)輸生產(chǎn)的同時，主動分擔(dān)兄弟單位生產(chǎn)壓力，全力協(xié)助集團(tuán)新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；按需定產(chǎn)，按量配置設(shè)備，集中優(yōu)勢資源保集團(tuán)生產(chǎn)接續(xù)，在及時配車、加快發(fā)運(yùn)、提升列車周轉(zhuǎn)回?cái)?shù)等方面，強(qiáng)化調(diào)度命令的統(tǒng)一指揮，全面提高作業(yè)效率；下大力氣解決“保煤保油”路徑影響行車安全和作業(yè)效率的突出問題，保障運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序，最大限度延長舍場服役保障年限，提升舍場收容運(yùn)轉(zhuǎn)的效率質(zhì)量。

　　新一年，運(yùn)輸部將齊心協(xié)力，在挖潛增效上再爭先。運(yùn)輸部堅(jiān)持把“增運(yùn)創(chuàng)收”重心放在開拓外部市場上，堅(jiān)持把“降本增效”重心放在內(nèi)部改革創(chuàng)新上，雙拳出擊，靈活施策，力爭實(shí)現(xiàn)新突破；重點(diǎn)關(guān)注域內(nèi)大中型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，穩(wěn)定石化公司下屬企業(yè)運(yùn)量，爭取撫順鋁廠、泰和煤礦、新?lián)徜摗肮�轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸，進(jìn)一步開辟東部石化產(chǎn)業(yè)園、西部冶金工業(yè)區(qū)的新興企業(yè)市場。加強(qiáng)域內(nèi)企業(yè)走訪，依靠電鐵地緣優(yōu)勢，發(fā)揮鐵路專業(yè)特長，爭取承攬專用線建設(shè)、鐵道線路維修等效益工程，實(shí)現(xiàn)合作雙贏目標(biāo)。

　　以奮進(jìn)詮釋擔(dān)當(dāng)，以實(shí)干篤定前行。訪談最后，胡志強(qiáng)充滿信心地說道：“再次站在時光交替的新起點(diǎn)上，我們將以十足的拼搏勁頭、百倍的責(zé)任意識，樹牢服務(wù)大局意識，主動領(lǐng)走，盡職擔(dān)責(zé)，以殷實(shí)的業(yè)績再展百年電鐵風(fēng)采，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章添墨繪彩�！�